بخش مدیریت ما متعهد به سازماندهی و هماهنگی موثر است، تضمین کرده که عملکرد صحیح شرکت را انجام دهد. بخش مالی و حسابداری مسئول مدیریت دقیق مالی و ثبت حسابداری است تا استحکام مالی شرکت را تضمین کند. بخش تضمین کیفیت به کنترل کیفیت متعهد است و اطمینان حاصل می‌کند که محصولات ما با بالاترین استانداردها مطابقت داشته باشند. بخش خرید نظارت بر تأمین مواد را برای تضمین پیشرفت یکنواخت تولید بر عهده دارد. بخش تولید مسئولیت حفظ و مدیریت امکانات تولید و تجهیزات را دارد و اطمینان از محیط تولید ایمن را فراهم می کند. بخش فروش مسئول ارتباط با مشتری و توسعه کسب و کار است و خدمات با کیفیتی را به مشتریان ما ارائه می دهد. بخش تحقیق و توسعه به طور مداوم به دنبال نوآوری است و پیشران بهبود مداوم محصولات ما است. بخش بازاریابی متعهد به ترویج و تبلیغات است، که باعث معروف‌تر و قابل اعتماد‌تر شدن DAH SHI Enterprise می‌شود.
 
مدیر کل ما این تیم چند منظوره را رهبری می کند و تأکید می کند که دستاوردهای حرفه ای هر عضو را بیشتر به نمایش بگذارد. این فرهنگ همکاری نزدیک و پشتیبانی متقابل به ما امکان می دهد تا به سرعت به تغییرات بازار واکنش نشان دهیم و خدمات کارآمد و با کیفیت بالا را به مشتریانمان ارائه دهیم. با این تیم حرفه ای قوی به عنوان ستون فقرات ما، ما متعهد به ارائه خدمات حرفه ای جامع و با سطح بالا به مشتریان گرامی خود هستیم.
 
مدیرعامل:
1. تأیید اهداف کاری هر بخش.
2. نظارت بر تمام مسائل شرکت و نظارت بر تمام ناظران و گروه‌های کاری برای اجرای تصمیمات شرکت.
 
بخش مدیریت:
1. کمک به مدیرعامل در ارتقاء تصمیمات شرکت.
2. به‌طور مداوم ترویج، نظارت و ایجاد سیستم مدیریت کیفیت و محیطی بر اساس استانداردهای ISO.
3. استخدام، ارتباط و هماهنگی بازرسی‌های داخلی و خارجی.
 
بخش حسابداری مالی:
1. اجرا و ایجاد داده‌های استخدام پرسنل، حضور و غیاب، پاداش و مجازات و عملیات آموزشی.
2. جمع‌آوری برنامه آموزش و آموزش کنترل.
3. مدیریت حساب شرکت.
4. جمع‌آوری و پرداخت حقوق.
5. تجزیه و تحلیل ریسک و اجرای بهبود فرصت.
 
دپارتمان تضمین کیفیت:
1. جمع‌آوری و بازرسی محصول (بازرسی فرآیند خارجی/IQC/FQC).
2. کنترل توزیع و بازیافت اسناد و نقشه‌ها.
3. کنترل نقشه مشتری و استاندارد.
4. مدیریت کالیبراسیون ابزار.
5. تجزیه و تحلیل ریسک و اجرای بهبود فرصت.
6. مدیریت پیگیری شکایت‌های مشتری و اصلاح غیرطبیعی.
7. مانیتورینگ سیستم مدیریت محیطی.
 
بخش خرید:
1. تهیه و پیگیری مواد اولیه تولید.
2. جستجو و ارزیابی تامین کنندگان (مواد اولیه، محصولات نهایی و حفاظت محیط زیست).
3. اجرا و ایجاد داده‌های حضور و غیاب برای پرسنل کارخانه.
4. بررسی کار و بیمه ساختمان.
5. تجزیه و تحلیل ریسک و اجرای بهبود فرصت.
 
بخش تولید - بخش تولید اول:
1. مدیریت جمع‌آوری و ذخیره‌سازی مواد اولیه و نیمه‌تولیدی.
2. تولید و پردازش محصولات، از جمله شکل‌دهی، حفاری، جوشکاری، تراشکاری و غیره.
3. اجرای عملیات پردازش محصول و انتخاب بر اساس "لیست ترکیب محصول".
4. عملیات نگهداری و تعمیر تجهیزات.
5. تجزیه و تحلیل ریسک و اجرای بهبود فرصت.
 
بخش تولید - بخش دوم تولید:
1. تولید و پردازش محصولات، از جمله پوشش سطحی و بسته‌بندی.
2. بسته‌بندی محصولات تمام شده، مدیریت ذخیره‌سازی و حمل‌ونقل.
3. اجرای عملیات پردازش محصول و انتخاب بر اساس "لیست ترکیب محصول".
4. عملیات نگهداری و تعمیر تجهیزات.
5. تجزیه و تحلیل ریسک و اجرای بهبود فرصت.
 
بخش تولید - بخش حمل‌ونقل:
1. اجرای عملیات حمل‌ونقل محصولات طبق سفارش حمل‌ونقل.
2. حمل‌ونقل و بازیابی محصولات خارجی.
3. جمع‌آوری مواد اولیه و محصولات نیمه‌تمام.
4. عملیات نگهداری و تعمیر تجهیزات حمل‌ونقل.
5. تجزیه و تحلیل ریسک و اجرای بهبود فرصت.
 
بخش فروش - بخش کسب‌وکار داخلی:
1. توسعه و برنامه‌ریزی کسب‌وکار منطقه‌ای داخلی.
2. بررسی پیشنهادات محصول و سفارشات.
3. پیگیری تحویل نمونه و حمل و نقل محصولات تمام شده.
4. خدمات مشتری و پنجره شکایت.
5. تجزیه و تحلیل ریسک و اجرای بهبود فرصت.
 
بخش بازرگانی خارجی - دپارتمان فروش:
1. توسعه کسب و کار و برنامه ریزی در مناطق خارجی.
2. بررسی پیشنهادات محصول و سفارشات.
3. پیگیری تحویل نمونه و حمل و نقل محصولات تمام شده.
4. تأیید فاکتور، لیست بسته بندی، اعتبار اسنادی و اظهارنامه گمرکی.
5. خدمات مشتری و پنجره شکایت.
6. تجزیه و تحلیل ریسک و اجرای بهبود فرصت.
 
دپارتمان تحقیق و توسعه:
1. توسعه و طراحی محصولات و محصولات سبز
2. نقاشی و بررسی نقشه‌ها.
3. بررسی طراحی محصول و تأیید تأییدیه.
4. صدور اطلاعیه تغییرات پروژه.
5. تجزیه و تحلیل ریسک و اجرای بهبود فرصت.
 
دپارتمان بازاریابی:
1. برنامه ریزی طراحی و به‌روزرسانی وب‌سایت رسمی.
2. طراحی تبلیغات برای رسانه‌های بازاریابی.
3. تجزیه و تحلیل ترافیک وب‌سایت و تخصیص هزینه‌های تبلیغاتی.
4. برنامه ریزی نمایشگاه بین‌المللی و طراحی و طرح بندی نمایشگاه.
5. تجزیه و تحلیل ریسک و اجرای بهبود فرصت.