Yönetim departmanımız, şirketin sorunsuz işleyişini sağlamak için etkili bir organizasyon ve koordinasyona bağlıdır. Mali ve Muhasebe departmanı, şirketin mali istikrarını sağlamak için titiz mali yönetim ve muhasebe kayıtlarından sorumludur. Kalite Güvence departmanı, ürünlerimizin en yüksek standartları karşılamasını sağlayarak kalite kontrolüne adanmıştır. Satın Alma departmanı, üretimin sorunsuz ilerlemesini garanti etmek için malzeme tedarikini denetler. Üretim departmanı, üretim tesislerini ve ekipmanlarını korumak ve yönetmek, güvenli bir üretim ortamını sağlamakla sorumludur. Satış departmanı, müşteri iletişimi ve iş geliştirme konusunda sorumludur, müşterilerimize kaliteli hizmetler sunar. Araştırma ve Geliştirme departmanı sürekli olarak yenilik peşinde koşarak ürünlerimizin sürekli gelişimini sağlar. Pazarlama departmanı, DAH SHI Kurumsal'ın daha geniş bir şekilde tanınmasını ve güvenilir olmasını sağlamaya adanmıştır.
 
Genel Müdürümüz, her bir üyenin profesyonel başarılarını vurgulayarak bu çok yönlü ekibi yönetmektedir. Yakın işbirliği ve karşılıklı destek kültürü, pazar değişikliklerine hızlı bir şekilde yanıt vermemizi sağlayarak müşterilerimize verimli ve yüksek kaliteli hizmetler sunmamıza olanak tanır. Güçlü profesyonel ekibimizle omurgamız olarak, değerli müşterilerimize kapsamlı ve yüksek düzeyde profesyonel hizmetler sunmaya kararlıyız.
 
Genel Müdür:
1. Her bölümün iş hedeflerinin onaylanması.
2. Şirketteki tüm konuların denetlenmesi ve tüm denetçilerin ve iş gruplarının şirket kararlarını uygulamasının denetlenmesi.
 
Yönetim Departmanı:
1. Genel müdüre şirket kararlarının tanıtılmasında yardımcı olunması.
2. Sürekli olarak ISO standartlarına göre kalite ve çevre yönetim sisteminin tanıtılması, denetlenmesi ve kurulması.
3. İç ve dış denetimlerin işe alımı, bağlantısı ve koordinasyonu.
 
Finans Muhasebe Departmanı:
1. Personel işe alımı, devam, ödüllendirme ve cezalandırma, ve eğitim operasyonlarının uygulanması ve veri oluşturulması.
2. Eğitim ve eğitim planı toplama ve eğitim kontrolü.
3. Şirket hesap yönetimi.
4. Maaş tahsilatı ve ödemesi.
5. Risk analizi ve fırsat iyileştirmenin uygulanması.
 
Kalite Güvence Departmanı:
1. Ürün toplama ve kontrol (dış kaynaklı işleme kontrolü/IQC/FQC).
2. Belgelerin ve çizimlerin dağıtımı ve geri dönüşüm kontrolü.
3. Müşteri çizim ve standart kontrolü.
4. Cihaz kalibrasyon yönetimi.
5. Risk analizi ve fırsat iyileştirmenin uygulanması.
6. Müşteri şikayetleri ve anormal düzeltme takip yönetimi.
7. Çevre yönetim sistemi izlemesi.
 
Satın Alma Departmanı:
1. Üretim hammadde alımları ve takibi.
2. Tedarikçilerin araştırılması ve değerlendirilmesi (hammadde, mamul ürünler ve çevre koruma).
3. Fabrika personelinin devam işlerinin yürütülmesi ve veri oluşturulması.
4. İşçilik ve inşaat sigortası işlemlerinin yürütülmesi.
5. Risk analizi ve fırsat iyileştirmenin uygulanması.
 
Üretim Departmanı - İmalat Birinci Bölüm:
1. Hammadde ve yarı mamul ürünlerin toplanması ve depo yönetimi.
2. Şekillendirme, delme, kaynak, torna gibi ürün üretimi ve işleme işlemleri.
3. "Ürün Kombinasyon Listesi"ne göre ürün işleme ve seçme işlemlerinin yürütülmesi.
4. Ekipman bakımı ve onarım işlemleri.
5. Risk analizi ve fırsat iyileştirmenin uygulanması.
 
Üretim Departmanı - Üretim İkinci Bölüm:
1. Ürün üretimi ve işlenmesi, yüzey işlemi ve paketleme dahil.
2. Mamul paketleme, stoklama ve sevkiyat yönetimi.
3. "Ürün Kombinasyon Listesi"ne göre ürün işleme ve seçme işlemlerinin yürütülmesi.
4. Ekipman bakımı ve onarım işlemleri.
5. Risk analizi ve fırsat iyileştirmenin uygulanması.
 
Üretim Departmanı - Taşıma Bölümü:
1. Sevkiyat emrine göre ürün sevkiyat operasyonlarını gerçekleştirme.
2. Dış kaynaklı ürünlerin taşınması ve geri alınması.
3. Ham madde ve yarı mamul ürünlerin toplanması.
4. Taşıma ekipmanı bakım ve onarım operasyonları
5. Risk analizi ve fırsat iyileştirmenin uygulanması.
 
Satış Departmanı - Yurtiçi İş Bölümü:
1. Yurtiçi bölgesel iş geliştirme ve planlama.
2. Ürün tekliflerinin ve siparişlerinin gözden geçirilmesi.
3. Numune teslimatının takibi ve bitmiş ürünlerin sevkiyatı.
4. Müşteri hizmetleri ve şikayet birimi.
5. Risk analizi ve fırsat iyileştirmenin uygulanması.
 
Satış Departmanı - Yurtdışı İş Bölümü:
1. Yurtdışı bölgelerde iş geliştirme ve planlama.
2. Ürün tekliflerinin ve siparişlerinin gözden geçirilmesi.
3. Numune teslimatının takibi ve bitmiş ürünlerin sevkiyatı.
4. Fatura, Paketleme Listesi, Akreditif ve gümrük beyannamesi onayı.
5. Müşteri hizmetleri ve şikayet birimi.
6. Risk analizi ve fırsat iyileştirmenin uygulanması.
 
Ar-Ge Departmanı:
1. Ürünlerin ve yeşil ürünlerin geliştirilmesi ve tasarımı
2. Çizim ve çizimlerin gözden geçirilmesi.
3. Ürün tasarımı gözden geçirme ve doğrulama onayı.
4. Proje değişiklik bildiriminin yayınlanması.
5. Risk analizi ve fırsat iyileştirmenin uygulanması.
 
Pazarlama Departmanı:
1. Resmi web sitesi tasarım planlama ve güncelleme.
2. Pazarlama medyası için reklam tasarımı.
3. Web sitesi trafiğinin analizi ve reklam giderlerinin tahsisi.
4. Uluslararası sergi planlama ve sergi tasarımı ve düzeni.
5. Risk analizi ve fırsat iyileştirmenin uygulanması.