संगठन
DAH SHI एंटरप्राइज कंपनी लिमिटेड गर्व से कह सकती है कि इसकी विभिन्न क्षेत्रों से उत्कृष्ट व्यक्तियों से युक्त विभागीय और पेशेवर टीम है। हमारी विशेषज्ञ टीम विभिन्न विभागों में वितरित है, जिसमें प्रबंधन, वित्त और लेखा, गुणवत्ता आश्वासन, खरीद, विनिर्माण, बिक्री, अनुसंधान और विपणन शामिल हैं। महाप्रबंधक के नेतृत्व में, प्रत्येक विभाग के हर सदस्य अपने विशेषज्ञता और कौशल का उपयोग करते हैं, नजदीकी सहयोग करते हैं ताकि हमारे ग्राहकों को अपार पेशेवर सेवाएं प्रदान की जा सकें।
हमारे प्रबंधन विभाग का उद्देश्य प्रभावी संगठन और समन्वय में समर्पित है, जिससे कंपनी का सहज संचालन सुनिश्चित हो। वित्तीय और लेखा विभाग की जिम्मेदारी है कि कंपनी की वित्तीय स्थिरता सुनिश्चित करने के लिए सूक्ष्म वित्तीय प्रबंधन और लेखा रिकॉर्ड का ध्यान रखा जाए। गुणवत्ता आश्वासन विभाग गुणवत्ता नियंत्रण को समर्पित है, यह सुनिश्चित करता है कि हमारे उत्पाद उच्चतम मानकों को पूरा करते हैं। खरीद विभाग सामग्री की आपूर्ति का परिचय देता है ताकि उत्पादन की सहज प्रगति की गारंटी हो। निर्माण विभाग का कार्य उत्पादन सुविधाओं और उपकरणों को बनाए रखने और प्रबंधित करने के लिए है, सुनिश्चित करना कि एक सुरक्षित उत्पादन वातावरण हो। बिक्री विभाग ग्राहक संवाद और व्यापार विकास की जिम्मेदारी संभालता है, हमारे ग्राहकों को गुणवत्ता सेवाएं प्रदान करता है। अनुसंधान और विकास विभाग सतत नवाचार की पुरस्कृति करता है, हमारे उत्पादों की निरंतर सुधारणा को बढ़ावा देता है। मार्केटिंग विभाग का उद्देश्य DAH SHI एंटरप्राइज को अधिक व्यापक रूप से जाना और विश्वसनीय बनाने में समर्पित है।
हमारे सामान्य प्रबंधक इस बहुमुखी टीम का नेतृत्व करते हैं, हर सदस्य के पेशेवर उपलब्धियों पर जोर देते हैं। निकट सहयोग और पारस्परिक समर्थन की इस संस्कृति के कारण हम बाजार के बदलावों का त्वरित रूप से प्रतिक्रिया दे सकते हैं, हमारे ग्राहकों को कुशल और उच्च गुणवत्ता वाली सेवाएं प्रदान करते हैं। इस मजबूत पेशेवर टीम को हमारी रीढ़ के रूप में रखकर, हम हमारे मूल्यवान ग्राहकों को व्यापक और उच्च स्तरीय पेशेवर सेवाएं प्रदान करने के प्रति प्रतिबद्ध हैं।
सामान्य प्रबंधक:
1. प्रत्येक विभाग के कार्य लक्ष्यों के मंजूरी।
2. कंपनी में सभी मामलों का पर्यवेक्षण करें और सभी पर्यवेक्षकों और व्यावसायिक समूहों को कंपनी के निर्णयों को लागू करने के लिए पर्यवेक्षण करें।
प्रबंधन विभाग:
1. सामान्य प्रबंधक को कंपनी के निर्णयों को प्रोत्साहित करने में सहायता करें।
2. आईएसओ मानकों के अनुसार एक गुणवत्ता और पर्यावरण प्रबंधन प्रणाली को निरंतर प्रोत्साहित, पर्यवेक्षण और स्थापित करें।
3. आंतरिक और बाहरी मानव संसाधन की भर्ती, कनेक्शन और समन्वय।
वित्तीय लेखा विभाग:
1. कर्मचारी भर्ती, उपस्थिति, पुरस्कार और दंड, और प्रशिक्षण कार्यों के कार्यान्वयन और डेटा निर्माण का कार्यान्वयन।
2. शिक्षा और प्रशिक्षण योजना संग्रह और प्रशिक्षण नियंत्रण।
3. कंपनी खाता प्रबंधन।
4. वेतन संग्रह और भुगतान।
5. जोखिम विश्लेषण और अवसर सुधार का कार्यान्वयन।
गुणवत्ता आश्वासन विभाग:
1. उत्पाद संग्रह और निरीक्षण (आउटसोर्स प्रसंस्करण निरीक्षण / IQC / FQC)।
2. दस्तावेज़ और चित्रों का वितरण और पुनर्चक्रण नियंत्रण।
3. ग्राहक चित्र और मानक नियंत्रण।
4. उपकरण कैलिब्रेशन प्रबंधन।
5. जोखिम विश्लेषण और अवसर सुधार का कार्यान्वयन।
6. ग्राहक शिकायतें और असामान्य सुधार ट्रैकिंग प्रबंधन।
7. पर्यावरण प्रबंधन प्रणाली मॉनिटरिंग।
खरीद विभाग:
1. उत्पादन के कच्चे सामग्री की खरीद और फॉलो-अप।
2. आपूर्तिकर्ताओं (कच्चे सामग्री, उपकरण, और पर्यावरण संरक्षण) की खोज और मूल्यांकन।
3. कारखाना के कर्मचारियों के उपस्थिति कार्य का क्रियान्वयन और डेटा निर्माण।
4. श्रम और निर्माण बीमा व्यापार का प्रबंधन।
5. जोखिम विश्लेषण और अवसर सुधार का कार्यान्वयन।
निर्माण विभाग - पहला खंड निर्माण:
1. कच्चे सामग्री और अर्ध-बना उत्पादों का संग्रहण और भंडारण प्रबंधन।
2. उत्पाद निर्माण और प्रसंस्करण, जैसे कि आकार देना, ड्रिलिंग, वेल्डिंग, लेथ, आदि।
3. "उत्पाद संयोजन सूची" के अनुसार उत्पाद प्रसंस्करण और चुनाव कार्यों का क्रियान्वयन।
4. उपकरण रखरखाव और मरम्मत कार्यों का क्रियान्वयन।
5. जोखिम विश्लेषण और अवसर सुधार का कार्यान्वयन।
निर्माण विभाग - विनिर्माण द्वितीय खंड:
1. उत्पाद उत्पादन और प्रसंस्करण, सहित सतह संवारण और पैकेजिंग।
2. फिनिश्ड उत्पाद पैकेजिंग, स्टॉकिंग, और शिपिंग प्रबंधन।
3. "उत्पाद संयोजन सूची" के अनुसार उत्पाद प्रसंस्करण और चुनाव कार्यों का क्रियान्वयन।
4. उपकरण रखरखाव और मरम्मत कार्यों का क्रियान्वयन।
5. जोखिम विश्लेषण और अवसर सुधार का कार्यान्वयन।
निर्माण विभाग - परिवहन खंड:
1. शिपिंग आदेश के अनुसार उत्पाद शिपिंग कार्यान्वयन करें।
2. आउटसोर्स किए गए उत्पादों का परिवहन और पुनर्प्राप्ति।
3. कच्चा माल और अर्ध-उत्पादों का संग्रह।
4. परिवहन उपकरण रखरखाव और मरम्मत कार्यान्वयन।
5. जोखिम विश्लेषण और अवसर सुधार का कार्यान्वयन।
बिक्री विभाग - घरेलू व्यापार खंड:
1. घरेलू क्षेत्रीय व्यापार विकास और योजना।
2. उत्पाद के उद्धरण और आदेश की समीक्षा।
3. नमूने के वितरण और पूर्ण उत्पादों के शिपमेंट का पालन करें।
4. ग्राहक सेवा और शिकायत विंडो।
5. जोखिम विश्लेषण और अवसर सुधार का कार्यान्वयन।
बिक्री विभाग - विदेशी व्यापार विभाग:
1. विदेशी क्षेत्रों में व्यापार विकास और योजना।
2. उत्पाद के उद्धरण और आदेश की समीक्षा।
3. नमूने के वितरण और पूर्ण उत्पादों के शिपमेंट का पालन करें।
4. चालान, पैकिंग सूची, एल/सी, और जमानत घोषणा की पुष्टि।
5. ग्राहक सेवा और शिकायत विंडो।
6. जोखिम विश्लेषण और अवसर सुधार का कार्यान्वयन।
आर और डी विभाग:
1. उत्पादों और हरित उत्पादों के विकास और डिजाइन।
2. चित्रकला और चित्र समीक्षा।
3. उत्पाद डिज़ाइन समीक्षा और पुष्टि सत्यापन।
4. परियोजना परिवर्तन सूचना जारी करना।
5. जोखिम विश्लेषण और अवसर सुधार का कार्यान्वयन।
मार्केटिंग विभाग:
1. आधिकारिक वेबसाइट डिज़ाइन योजना और अपडेट।
2. विपणन मीडिया के लिए विज्ञापन डिज़ाइन।
3. वेबसाइट ट्रैफिक का विश्लेषण और विज्ञापन व्यय का आवंटन।
4. अंतरराष्ट्रीय प्रदर्शनी योजना और प्रदर्शनी डिज़ाइन और लेआउट।
5. जोखिम विश्लेषण और अवसर सुधार का कार्यान्वयन।